MissHoney 🍯
創造價值 ∞ 實踐人生

從2009年開始，食安問題開始層出不窮

2009.06 麥當勞的回鍋油事件：遠離油炸與速食

2009.07 便利店涼麵生菌數超標：遠離超商食物

2010.09 反式脂肪未標示：遠離加工食品

2011.05 校園便當含瘦肉精與四環素：遠離便當

2011.05 塑化劑事件：遠離果汁和飲料

2012.02 美國牛事件：瘦肉精變成政治議題無解

2013.05 毒澱粉事件：工業用順丁烯二酸，遠離

             Ｑ彈有嚼勁的布丁、粉圓、板條…等

到了2013年開始越演越烈，幾乎是每三個月就爆出一起案件

2013.05 過期的小泡芙與不會融化的冰棒事件

2013.08 天然的胖達人不天然 

2013.08 台灣米不是台灣的，上等米是下等的

2013.10 假油事件：各種油都是棉花籽油

2013.12 銅葉綠素鈉事件：綠色的食物都別吃

2014.02 鼎王麻辣鍋事件：好味道都是調味料

2014.04 黑心牛、羊、豬事件：重量來自保水劑

2014.10 餿水油+回鍋油事件：還有什麼東西沒用油?

到了現在，食安問題已經不及備載
甚至從食安問題一直延伸到化妝產業，甚至到日常居家用品
最近一再爆發毒物的消息，
仔細想想，這些店家不就是為了希望能「生存下去」才會選擇便宜的原物料嗎？
用好的材料，勢必成本上升，成本上升廠商為了生存只好把售價提高，但消費者卻不買單
為了讓消費者買單，廠商只好尋求替代的便宜原料，讓成本下降，售價就可以下降
這時的消費者吃得好開心，也買的好多，所以廠商就繼續沿用這種模式

一但，毒食品爆出來，消費者一個矛頭的指向廠商
仔細想想，這些生態是政府的無能？還是商人的問題？抑或是消費者價值觀的衍生？

台灣的水電不斷的雙漲，導致於民生用品為了因應成本提高而開始把物價上揚，轉嫁消費者
消費者由於物價的上揚，而開始減少開銷，導致於生民生用品的商家收入下降
當收入下降的商家，為了減少成本，開始將工資往下修
當工資往下修之時，這些工作者（消費者）資金減少更不敢把錢往外流動
如此的惡性循環，讓台灣人的錢死守在自己的口袋，卻也開始讓經濟不段在蕭條

有個故事是這樣說的---錢💰只是工具

這是炎熱小鎮慵懶的一天。

太陽高掛，街道無人，時機歹歹，每個人都債臺高築，靠信用度日。

這天，從外地來了一位有錢的旅客，正開車通過鎮上。
他在一家汽車旅館前停車，進去後，拿出一張1000元鈔票放在櫃台，說他想先看看樓上的房間，挑一間合適的過夜。

就在該名先生上樓的時候，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那裡付了他欠的錢。

屠夫有了1000元，橫過馬路付清了欠豬農的錢。

豬農拿了1000元，奔向飼料和燃料供應商，也付清了他欠的錢。

那個在農會做事的老兄，拿到1000元，趕忙去付清他召妓的錢（經濟不景氣的時候，當地的服務業也不得不提供信用服務）。

有了1000元，這名妓女衝到旅館付了她所欠的房間錢。
旅館店主把這1000元放到櫃檯上，以免旅客下樓時起疑。

此時這位旅客下樓來，拿起1000元鈔票，聲稱客房沒一間滿意的，他把錢收回，塞進口袋，走了。

這一天，表面看起來，沒有人生產了什麼東西，也沒有人得到任何東西。但是現在全鎮的債務都清了，而且以更樂觀的態度面對未來。

各位看官們，錢就是要這樣流通。

而在這一波成本戰過後，興起的是電子商務的網路市場，省去了店面、租金、水電瓦斯費...成本
大家更能夠把這些費用反應在價格上，讓消費者能用更優惠的價格購買到相同等級商品
因此開始興起了「團購」「代購」「網拍」這些新興類別
這是一個新的共享經濟模式，許多單純的消費者轉而成為協助他人代購、團購的賣家
接著，電子商務興起了一陣狂風---Yahoo拍賣、Pchome商店街、淘寶、蝦皮的進駐
讓「網路賣家」成為人人都可成為的一個角色
但網路的時代來臨後，如何要在這群賣家中脫穎而出
最後的「下策」開始淪為價格戰
淘寶開始出現價格低廉但品質待查的二級商品出現
蝦皮從運費開始下手，讓 Yahoo＆PChome 也陸續跟進
剛開始的競爭都由平台吸收為了高流量的人氣，慢慢開始這些又轉嫁到賣家的身上
賣家為了要鞏固客源開始犧牲成本......

未來的幾年內會演變成如何？我們不知道～
但不可否認的是，這一場戰爭又落入了經濟的負向循懷內！

是否讓這個機制更正向循環的關鍵在於：消費者
我們彷彿認為，經濟的大權都操控在財團手上！
但事實上消費者是真正有力量的！

林鳳營事件，當消費者的力量聚集在一起時，企業主不得不低頭轉向改變政策！

但為何在其他的市場機制中消費者們沒有聚集在一起？
分散開來的消費者是沒有力量了！
我們只能像是在刀俎下的魚肉，任人宰割～

舉個7-11的員工為例，上班為統一企業打工，下班只要在任何的統一企業內消費，下班也在為統一賺錢
這個時代，誰整合了誰的生活，誰的生活就會為誰的賺錢系統工作
而我們這些分散的人群就開始被大財團生活整合

那我們該如何拿回這經濟的主導權？

Shop.com 就是這個經濟體的解決方案！！
Y世代的興起，但這個社會的工作環境導致於

但我們這些年輕人也不放棄努力
開始越來越多人在網路上創業，甚至許多老字號店家也從實體店面轉戰網路市場
為了突破現今的社會經濟窘境！

不過網路的市場早已被許多搶奪先機的網路平台整合
曾經有個朋友跟我分享，為了拓展他新的店家，他跟某知名平台合作
每一筆消費要被抽成將近50%，等於他賣一份就賠一份
但為了拓展他的事業，他也必須花這樣的「廣告費」
生意好了卻反而苦惱了～因為根本沒有賺錢，讓小店經營快生存不下去

Shop.com 就是在支持這些中小型創業主
☑️免上架費、免廣告費的跟 Shop.com 合作
✨唯一需要的就是提供你自己願意的「%數」給願意跟你購買的消費者，謝謝他們支持你！

Shop.com 不是一個「比價的平台」而是一個支持創業的平台
要給這些中小創業主「合理的利潤空間」讓他們能生存下去，並且能夠提供好的品質的商品
而消費者得到等值價值的商品＆現金回饋，讓消費者更願意在 shop.com 購物
甚至讓消費者從花錢轉為賺錢的模式
在這樣循環的循環裡才有機會把消費重新整合，從大財團的口袋拿回來

淘寶的成長，我們每位消費者都有貢獻，但我們獲得了什麼？
除了便宜的產品外，我們仍然是一個消費者不斷的花錢養財團！

在馬雲開始改變消費模式的時候，當馬雲開始整合經濟的時候
我們仍還在開心地當一個買便宜的消費者被他整合進去他的消費世界
Shop.com 是提供一個方案，讓弱勢的消費者變成強勢的擁有者！
重新擁有我們的經濟主導權！
 

一開始的改變會許很陣痛，因為要拿出「合理的」金錢來換「等值的產品」而非「便宜的價格」
看似損失了更多的「金錢💰」但這些金錢卻能為大家的未來有個力量能把經濟拿回來

📣為什麼一定要在shop.com買東西？
你可以選擇參與，也可以選擇繼續過現在的生活，決定權都在你！
我們從不強迫任何人一定要在 shop.com 買東西，尤其是消費者！
但，這社會需要一點點力量，需要有些人出聲！
願意先接受「服務」需要付費的觀念，我們才有機會在自己本身的工作上有多一點「收入」
而身為超連鎖店主的我們，擁有 shop.com 這個平台！
正因為我們決定跨出這一步改變社會的機會，所以我開始決定用「新台幣」支持所有與 shop.com 合作的廠商
如同我們用「新台幣」下架許多義美的商品，只因為支持他做正確的事情，讓台灣更好
這個觀念有點難以理解，所以我選擇先試試看，再從試的過程中一步一步理解！
並且開始推廣這個經濟消費者化的你念

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