這一次的疫新冠病毒疫情
在台灣疫情趨緩下,政府推動了三倍券
老實說這真的是一個「多的」福利
政府大可以不要做這件事情的~~
但由於疫情影響到很多的「實體店家」
其實也有許多知名大廠收起了實體店面QQ
所以政府決定來振興一下「實體店面」

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不評論到底政府在振興上做的好與不好
今天想來聊聊的是一個「格局」

老實說 Honey🍯 本人有時候都會看看 #爆料公社 #報廢公社
這類的FB社團,了解一下一般大家的思維~

某天看到一個留言:
想去xxx店使用振興券,沒想到不收~
只好去振興大財團囉!!!

一搜尋網路就是滿滿的再說政府其實振興的是大財團

但其實換個角度想!?
如果小店不嫌麻煩,而收了振興券~
其實有很多人是會願意去一般的店面消費的!!!!
但正是因為「嫌麻煩」所以導致於現在的情況

無人商店來了智慧新零售時代來臨- 今周刊

大企業也不是一開始就是大企業!
他也是從小店開始經營起!
但因為他的目標是「大企業」
而不是老是說自己「小本經營」
整個營運的策略跟方向在一開始就不一樣了!!

Honey 🍯 &老爺,我們自己沒有去領實體券
因為要考慮找零不找零的問題~~~
所以找了 #台新 #永豐 綁定了早鳥方案
各多了 $300 & $200 的信用卡加碼

根據經濟部統計,截至今(20)天晚上10點,
綁定數位支付人數為175萬4,923人
以綁定信用卡117萬5,474人最多
(這時候有提早準備刷卡機的店家,也就被振興到了)

匯款資料$money transfer - ◇埔里故事館◇ TAIWAN ◇

很多店家會覺得,可是刷卡銀行會收%
但其實隨著趨勢的演變~
支付方式多元,會造成顧客更願意進行消費
反而能提高客流量或客單價
那反而還會有機會賺到更多的錢更大的錢
其實這就是為什麼大企業之所以能變成大企業的原因
在一開始成立初期就不去計較損失的!
反而一直放遠望可以獲得的

還記得曾經聽過一段演講說過:「不要用現在的資源來決定未來,要用未來想要的來創造現在的資源」
所以與其抱怨政府抱怨三倍券抱怨麻煩
把抱怨的思維改成我可以如何創造讓自己的收益更好
兩個思維一樣都要花時間!
但是選擇往正向的調整,可以讓自己更快樂
也可以讓自己的生意更好 😊

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嘿嘿嘿嘿~~那當然也要來分享一下 Honey 🍯 為什麼要綁定信用卡?
因為 Honey 經營的雲端百貨 Shop.com 不只是網購平台
甚至還有實體合作廠商的通路!
在疫情期間網路蓬勃的時候,生意好得不得了
而疫情趨緩後,我們也要透過實體的夥伴商店大賺一番囉:)

只要持有 永豐聯名信用卡

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加上 信用卡綁定三倍券 根本就是3重享受

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好開心自己提前準備了這個生意
不管是疫情期間/疫情過後,都能讓生活更享受

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